2013年10月6日，诸葛烤鱼年度第十次高管会议在培训学院顺利召开，总经理付泉出席本次会议，由营运总监朱文军主持会议流程，一同参加的有公司市场部总监、各职能部门负责人、行政总厨、店长、厨师长、各职能部门负责人，共计80多人。

   此次会议围绕着五项基本环节展开进行：1、严格公正的高管基础管理知识学习及考试；2、O2O知识的培训学习；3、2013年第四季度新菜品的开发；4、营运总监朱文军做重要工作指示；5、总经理付泉会议总结。

   诸葛烤鱼每月一次的高管会都以“服务和发展”为主题，高管基础管理知识考试，为了提升高管综合管理能力、文化素养，在员工中营造学习的氛围，为员工树立榜样，达到共同进步的目的；O2O知识的培训学习，从每次学习中获取能量，总结经验，把O2O宣传并运用到全球加盟店；诸葛烤鱼新菜品每季度定期开发，及时的推广到各加盟店中，增加加盟店的盈利点；积极面对错误，积极寻找解决方案；各部门高管汇报上月工作及下个月的工作安排，及时有效的解决诸葛烤鱼全球加盟商在经营中遇到的问题.......

   朱文军总监在工作指示中提到：作为一名优秀的诸葛烤鱼人，内在的修养与外在的形象是非常重要的，要求每一位高管起模范带头作用，积极配合训练，不断加强学习能力，不论是办公室的管理人员，还是店内的管理人员，只有先把自己完善了，才能将学习的要领传播到员工中和全国的加盟店中。不管考试、训练还是培训，都要全力以赴，拥有强烈的责任感。加深对诸葛烤鱼加盟商顾客和同行业对诸葛烤鱼企业的认可，加深诸葛烤鱼员工对企业的归属感和自豪感。同时，创新与发展是一个企业成长的有力支撑，诸葛烤鱼不能一层不变，要在创新中求发展要在发展中求突破......

   最后，付总用一句简洁又富有深意的话激励打架并总结了一天的会议：“意识比能力重要，策划比实施重要，行动比承诺重要，感知比告知重要，选择比努力重要。富不学富不长，穷不学穷不尽，只有改变，才有未来。诸葛烤鱼未来的发展是靠大家的共同努力”。